Ilaria Bucataio Le sfide per le aziende sono all’ordine del giorno e riguardano gli aspetti più diversi, dalla gestione alle innovazioni, dalla tecnologia alle rivoluzioni normative. Ecco perché è sempre più necessaria una formazione che miri a fornire le competenze necessarie per fronteggiare i cambiamenti: vediamo insieme idee sui contenuti e sui programmi formativi che possono essere messi in pratica.
La formazione deve essere una leva importante anche per gestire e guidare il cambiamento. Ad oggi le aziende e i professionisti si trovano a dover fronteggiare tante novità, a partire da quelle normative fino ad arrivare a quelle tecnologiche e digitali. Ecco perché i lavoratori di un determinato settore devono essere pronti a fronteggiare qualsiasi tipo di cambiamento e devono avere le competenze giuste per poterlo sfruttare a proprio vantaggio.
Nei percorsi di formazione aziendali possono essere inseriti programmi o corsi che mirano a formare competenze trasversali attinenti al cambiamento e alle sfide. Vediamo insieme alcuni suggerimenti su come impostare un percorso formativo di questo tipo.
La formazione in azienda orientata al cambiamento
In particolar modo, la formazione per i professionisti e per i manager orientata al cambiamento deve moduli focalizzati sulla capacità di superare la zona di confort e sulla gestione dello stress emotivo legato al superamento del momento. Nel caso in cui la sfida da affrontare sia un passaggio generazionale, sarà necessario prevedere moduli formativi sull’accoglienza del nuovo e strategie di collaborazione intergenerazionali.
Fondamentali, indipendentemente dalla sfida affrontata, sono le competenze da sviluppare sull’idea di management inclusivo, sulla comunicazione e relazione inclusiva, sul pensiero creativo.
Per i manager che si trovano a dover acquisire competenze sulla gestione di un gruppo nel prossimo futuro, invece, possono essere pensati moduli che affrontano le strategie e la mission delle aziende del prossimo futuro, la capacità di creare sinergie e costruire reti per lo sviluppo collettivo di un progetto, approfondimenti e incontri con esperti.
